戦略実行 - Global Network Holdings, Inc.

Execution 戦略実行環境変化に左右されない
強い組織を作り上げる。組織は戦略の策定に膨大な投資をしているにもかかわらず、戦略の80%以上が失敗しています。グローバルネットワークホールディングスは、高パフォーマンスの組織カルチャーを醸成して戦略実行力を高めるフレームワークを提供します。

なぜ戦略は
実行されないのか。

優れた戦略があっても、日々の「緊急業務の渦」に巻き込まれ、最重要目標が後回しになるのが組織の現実です。戦略の失敗は、計画の質ではなく「実行力」の問題です。最も重要な優先事項を実行するためのシンプルで反復可能な方程式──それが当社の「戦略実行の4原則」です。このフレームワークは、世界中の様々な組織に導入され、あらゆる業界で一貫した成果を生み出しています。

Program Contents 戦略実行の4原則当社の「戦略実行の4原則」は、組織が最重要目標を確実に達成するための実践的フレームワークです。この4つの原則を順番に実践することで、戦略実行の文化が組織全体に定着します。

最重要目標にフォーカスする「フォーカス」の原則。卓越した戦略実行は、フォーカスを絞り込むことから始まります。するべきことを明確にしなければ、本当に重要なことはわずかしか達成できません。

先行指標に基づいて行動する「てこの原理」の原則。成果の80%は活動の20%からもたらされます。最もてこの作用が強い活動を特定し、集中して実行します。

行動を促すスコアボードをつける「エンゲージメント」の原則。個人もチームもスコアをつけると、プレーが変わります。正しいスコアボードが、目標達成に向けたやる気を引き出します。

アカウンタビリティのリズムを生み出す「アカウンタビリティ」の原則。毎週各チームで成功を称え、失敗を分析し、必要に応じて軌道修正するシンプルなプロセスを実施することで、最高のパフォーマンス管理システムを構築します。

Expected Outcomes 期待できる効果

「緊急業務の渦」に飲み込まれず、最重要目標に集中できる組織文化を醸成する

先行指標の管理により、成果が出る前に軌道修正できる体制を構築する

チーム全員がゲームに参加しているという感覚を持ち、エンゲージメントが高まる

アカウンタビリティの文化が定着し、有言実行の組織が実現する

Program Format 実施形態

オンライン・セッションダイナミックな組織開発セッションをどこからでもオンラインでご利用いただけます。

対面ワークセッションエキスパートによる組織開発セッションを対面形式でご提供します。

コンサルティング導入組織全体への戦略実行システムの導入を、専門コンサルタントがサポートします。

まずは、お気軽にご相談ください。戦略実行プログラムの導入に関するご質問・ご相談はお問い合わせフォームよりお送りください。
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