Leadership
リーダーシップ
プレイヤーからリーダーへ。
チームの潜在能力を最大化する。 どの階層やレベルにおいてもリーダーは、従業員の生産性とエンゲージメント、顧客満足度、イノベーション、財務業績など、ビジネスのあらゆる指標に多大な影響を与えます。リーダーこそが、組織に「違いをもたらす要因」なのです。
チームの潜在能力を最大化する。 どの階層やレベルにおいてもリーダーは、従業員の生産性とエンゲージメント、顧客満足度、イノベーション、財務業績など、ビジネスのあらゆる指標に多大な影響を与えます。リーダーこそが、組織に「違いをもたらす要因」なのです。
リーダーシップは
スキルで
身につく。
スキルで
身につく。
多くの人は、技術的能力を認められて昇進しています。しかし、リーダーとして成果を出すために必要な要素の80%は対人能力のスキルです。他者のマネジメントや動機づけのスキルを身につけていなければ、どのレベルのリーダーでも、今日の職場でチームを導くことは困難になりえます。
「知る」と「できる」、そして「定着させる」の間には大きなギャップがあります。グローバルネットワークホールディングスは、実践的なプログラムとラーニング・プロセスを通じて、このギャップを埋め、リーダーとしての行動変容を実現します。
Program Contents
プログラム内容
当社のリーダーシッププログラムは、「リーダーとしてのマインドセット転換」と「チームを率いるための4つの本質的な役割」を軸に構成されています。プレイヤーからリーダーへの意識転換に必要なスキルとツールを、実践を通して習得します。
Expected Outcomes
期待できる効果
01
リーダーとしてのマインドセットに変える
チームを導くには、プレーヤーとして仕事をするときとは違うマインドセットが必要です。部下を持つリーダーとして最大の業績を収めるために、実践的マインドセットへのシフトを理解します。
02
定期的に1on1をもつ
定期的に1on1を行うことで、チームメンバーの課題に対する理解を深め、彼らが自ら課題を解決できるようサポートし、エンゲージメントを高めます。
03
成果を得るためにチームを整える
チームの目標と結果を明確にし、適切なレベルのサポートを提供しながらチームメンバーに役割を任せます。
04
フィードバックのカルチャーを創り出す
チームメンバーの能力を高め、自信を深めるフィードバックを与えます。また、周囲のメンバーに自分へのフィードバックを求めることで、自身のパフォーマンスも向上させます。
05
変化を通してチームを導く
チームメンバーが変化に対応しながら迅速に業務を進め、より良いパフォーマンスを達成するのを支援するための具体的な行動を見極めます。
06
自分の時間とエネルギーをマネジメントする
ウィークリー・プランニングで最重要課題に集中し、効果的なリーダーとして役割を果たす能力を強化します。
プレイヤーからリーダーへのマインドセット転換を実現する
チームメンバーのエンゲージメントと生産性を向上させる
フィードバック文化を醸成し、組織全体の成長を加速させる
変化に強いチームを構築し、不確実な環境でも安定した成果を出し続ける
Program Format
実施形態
オンライン・セッション
ダイナミックな組織開発セッションをどこからでもオンラインでご利用いただけます。
対面ワークセッション
エキスパートによる組織開発セッションを対面形式でご提供します。
オンデマンド
いつでもどこからでもコンテンツを利用できます。